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Schweden

Senior Project Manager - 20153

Stockholm · Schweden · Vollzeit

UnternehmenStockholm GehaltGehalt nach Vereinbarung Startnach Vereinbarung

Arbeitsbeschreibung

Veritaz ist ein führender Anbieter von IT-Personallösungen in Schweden, der sich der Förderung individueller Karrieren und der Unterstützung von Arbeitgebern bei der Sicherstellung der perfekten Talentübereinstimmung verpflichtet hat. Mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz in der Zusammenarbeit mit Top-Unternehmen haben wir schnell unsere Präsenz in den USA, Europa und Schweden als zuverlässige und vertrauenswürdige Ressource in der IT-Branche ausgebaut.
Stellenübersicht
Rollenübersicht
Ein erfahrener und selbstbewusster Projektmanager wird für einen Beratungsauftrag benötigt, der sich auf den Aufbau einer Empfangsorganisation für das langfristige Servicemanagement und die kontinuierliche Entwicklung nach einem umfassenden Transformationsprogramm konzentriert. Das Programm umfasst erhebliche Änderungen an der Systemunterstützung, den Prozessen und den Arbeitsweisen.
Eine Machbarkeitsstudie hat Lieferungen, Systeme, Prozesse und bestehende Managementstrukturen erfasst. Der Projektmanager wird die Verantwortung für die Ergebnisse übernehmen, identifizierte Lücken priorisieren und Empfehlungen in einen konkreten, praktischen und umsetzbaren Implementierungsplan übersetzen.
Die Rolle konzentriert sich auf die organisatorische Etablierung, die Geschäftstransformation und den Übergang von einer Programmstruktur zu einer Linienorganisation. Der Auftrag erfordert die Schaffung klarer Verantwortlichkeiten, Mandate und Prozessverantwortung, um sicherzustellen, dass die entsprechenden Fähigkeiten, Ressourcen, Governance und Prozesse im Servicemanagement vor der Übergabe vorhanden sind.
Hauptverantwortlichkeiten
Übernehmen und bewerten der Ergebnisse der Machbarkeitsstudie, einschließlich erfasster Lieferungen, Systeme, Prozesse und bestehende Managementstrukturen.
Priorisieren von organisatorischen, operationellen und technischen Lücken und Umwandeln von Empfehlungen in einen umsetzbaren Liefer- und Implementierungsplan.
Eine Empfangsorganisation etablieren, die in der Lage ist, das langfristige Management und die kontinuierliche Entwicklung nach Abschluss des Programms zu unterstützen.
Verantwortlichkeiten, Entscheidungsmandate, Prozessverantwortung und organisatorische Schnittstellen für das zukünftige Betriebsmodell definieren.
Sicherstellen, dass die erforderlichen Kompetenzen, Ressourcen, Governance-Strukturen und Prozesse im Servicemanagement vor der Übergabe etabliert sind.
Leitung von bereichsübergreifenden Veränderungsinitiativen mit Geschäftspartnern, IT, Servicemanagement, Service-Desk-Funktionen, Programmmanagement und externen Lieferanten.
Verwaltung von Abhängigkeiten, Vorantreiben von Entscheidungen und Schaffung von Fortschritten innerhalb einer komplexen Organisation, in der Verantwortlichkeiten und organisatorische Schnittstellen noch definiert werden.
Gleichgewicht zwischen organisatorischen und technischen Anforderungen in Bezug auf Geschäftswert, Kosten, Ressourcenbedürfnisse und langfristige Nachhaltigkeit herstellen.

Technologischer Stack und Anforderungen
Starke Erfahrung im Projektmanagement für Geschäftsentwicklung, IT, Transformation und organisatorische Veränderungsinitiativen.
Erfahrung mit ITIL oder anderen etablierten Rahmenwerken des IT-Service-Managements.
Fähigkeit zur Etablierung von Governance-Modellen, Betriebsstrukturen, Prozessverantwortung und Fähigkeiten im Servicemanagement.
Erfahrung bei der Übersetzung von Machbarkeitsstudien, Bewertungen und Mapping-Aktivitäten in Entscheidungen, Implementierungspläne und operationale Ausführungen.
Verständnis für die Interaktion zwischen Geschäftsoperationen, IT, Servicemanagement, Service-Desk-Funktionen und externen Lieferanten.
Erfahrung in der Verwaltung bereichsübergreifender Abhängigkeiten und organisatorischer Übergangsaktivitäten in großen, komplexen Umgebungen.

Qualifikationen und Erfahrung
Der ideale Kandidat hat nachweisbare Erfahrungen auf einer Führungsebene im Projektmanagement innerhalb der Geschäftsentwicklung, IT, Transformation und organisatorischen Veränderung. Frühere Erfahrungen im Aufbau von Empfangsorganisationen, Service-Management-Organisationen oder gleichwertigen Strukturen in großen und komplexen Unternehmen sind erforderlich. Der Kandidat sollte in der Lage sein, Analysen und identifizierte Bedarfe in effektive organisatorische Strukturen, Governance und Arbeitsmethoden umzusetzen, während er in Umgebungen mit unklaren oder sich entwickelnden Verantwortlichkeiten und Mandaten Ausrichtung und Fortschritt vorantreibt.
Exzellente schriftliche und gesprochene Schwedischkenntnisse und gute schriftliche und gesprochene Englischkenntnisse sind erforderlich.

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Anforderungen

Schwedisch
Projektmanager, IT

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